员工,经理,产品,过程预先衡量的成功是基于具体的准确加工标准。 过程和结果的一致性,因此获得客户的认可。
我们的信誉是我们的员工和经理的可靠性; 词和行为的一致性是本质的表现。 系统是过程的可靠性; 最好的质量结果是在最健康的环境和条件下产生的。 因此,实现的最重要的增益是获得与客户满意的可靠性。
成功是为了揭示预期的表现。 如今,成功是可持续的,但只是永久和有价值。 长期持续发展是基于可持续发展的成功实现的。 成功管理比成功更难。 虽然员工体验到成功的幸福,管理层提出了新的和更高的目标。
为了在所有领域茁壮成长; 心理发展,持续和健康的增长,需要实施与正确的规划决策要一致。 在保持现状的同时制要定更加雄心勃勃的目标。 新的战略和目标保持公司年轻和动态。 时间对于实现新的目标非常重要。当成功发生时,新的策略开始起作用,所有级别的团队锁定在同一个目标,员工得到最高目标所需的培训基础设施的支持。 需要关注结果,不断瞄准实现成功,并在提供可持续发展的连续性…
“如果我在做一份工作,我一定是最好的”卓越被定义为完整,完美,充分,能力。总体而言,企业运作是所有职能,业务流程和最高质量的单位的运作。在公司里,角色,任务,所需要的技能,通过培训和对这些流程所需的资格地位来定义。与所有的定义中,重要的是,一个人的工作,不仅在按照工艺进行,但同样重要的是人的整个心被包括在过程。新的想法被感兴趣,被评价,被奖励,并被采取。以卓越的方法; 它是对客户,业务合作伙伴以及与组织直接相关的所有私人和法律实体创造多少附加值的重要指标。同样重要的是与组织没有直接关系的利益相关者和环境。企业卓越不仅针对业务和生产流程,而且针对所有公司职能,结构或组织。
创业被定义为通过将劳动,资本和自然结合在一起,组织和承担所有风险,将生产过程设计为生产要素。创业方法主宰着机构。新的想法,意见会得到支持和评估。人才,勇气和知识是创业方法的重要组成部分。重要的是,客户的需求和期望在新业务领域的评估中是众所周知的。我们的价值观里,可靠性也是创业而言非常重要de 。一个人作为制度,市场,人们和公共信任机构的自信,转变企业成功是很重要的。开放创新要求我们能够针对问题和需求制定非常规的新解决方案。及时发现新想法的发展机会,实践中的全面时机,风险暴露,回到条件或加速是增加成功的因素。开创性的方法,使企业家领先于他们的竞争对手和快节奏的决策技能。