Trata-se do critério correto para o sucesso dos trabalhadores, dirigentes, produtos e processos de acordo com um padrã opré-determinado. Deste modo a coerência é assegurada e os clientes ganham deste facto.
Os nossos trabalhadores e dirigentes são confiáveis; Existe uma coerência entre palavras e ações. Isso permite o funcionamento confiável do sistema e dos processos. Os resultados de alta qualidade obtêm-se em ambientes e condições mais saudáveis. Daqui resulta a satisfação dos clientes e a confiabilidade.
Êxito é oresultado de um trabalho bem-sucedido. Hoje em dia o êxito é valioso somente se for sustentável e permanente. O êxito baseado em factos sustentáveis permite um desenvolvimento contínuo. A gestão do êxito é mais difícil do que alcançá-lo. A direção da empresa aponta alvos novos e mais altos quando os trabalhadores sentem a felicidade do êxito.
É necessário desenvolvimento mental, crescimento contínuo e saudável e pôr em prática, de uma forma estável, as decisões através dos planos certos para se desenvolver em todas as áreas. É necessário estabelecer novos alvos enquanto se guarda o que se possui. Novas estratégias e novos alvos mantêm a empresa dinâmica e jovem. O timing é muito importante para estabelecer novos alvos. As novas estratégias elaboram-se enquanto um êxito está para surgir. Uma equipa que está focada no mesmo alvo está apoiada com uma formação necessária. É preciso ter uma estratégia orientada para os resultados, assim obtém-se um desenvolvimento contínuo que permite êxito permanente.
“Se faço um trabalho, devo ser o melhor”. Perfecionismo significa ser totalmente competente sem margem para erros. Todas as unidades da estrutura corporativa devem funcionar como um todo, segundo os padrões da mais alta qualidade. As posições, os trabalhos, as competências necessárias, as formações exigidas por estas competências são definidos. Além da realização de uma determinada tarefa de acordo com o processo, deve-se ter em consideração e apoiar a dedicação total de um trabalhador ao realizar uma tarefa. As novas ideias são escutadas atentamente, avaliadas, premiadas e postas em prática. A mentalidade de perfecionismo acrescenta valor ao nosso trabalho a favor de clientes, parceiros de negócio e todas as pessoas reais e jurídicas que tenham uma relação direta com a empresa. O ambiente e as pessoas que não têm relação direta com a empresa também são considerados no âmbito do perfecionismo. O perfecionismo é um alvo não só para os processos de trabalho e produção mas,também para todas as funções, estruturas e organizações corporativas
O empreendedorismo consiste em reunir mão-de-obra, capital social e ambiente para projetar e organizar os fatores produtivos assumindo todos os riscos. A mentalidade do empreendedorismo domina em toda a nossa empresa. As novas ideias são apoiadas e avaliadas. Talento, coragem e conhecimentos são elementos importantes do empreendedorismo. O facto de se conhecer pormenorizadamente os pedidos e expectativas dos clientes é importante para avaliar novas áreas de negócios. A confiabilidade é muito importante para o empreendedorismo. Além da confiança da pessoa ou da empresa em si, a do mercado e dos parceiros em pessoa ou empresa é um factor muito importante no que diz respeito à transformação do empreendedorismo em êxito. Estar aberto a novidades exige produção de novas e inusuais soluções para problemas e necessidades. Determinação atempada para aproveitar oportunidades, aplicação atempada, assunção de riscos, dar passos para frente tendo em conta a conjuntura, aumentam o êxito. Abordagens pioneiras e habilidade de tomar decisões rápidas e razoáveis colocam o empreendedor mais à frente em relação aos seus adversários.
