- Pflege und Entwicklung des Unternehmensbewusstseins und der Firmenkultur.
- Eine langfristige Arbeitsumgebung zu schaffen, mit dem Bewusstsein Alpil anzugehören, mit einem amateurhaften Geist aber in einem professionellen Prozess, im Einklang mit der Unternehmensvision, auf stabile und dauerhafte Fundamente aufzubauend.
- Verbreitung menschlicher Werte und die Priorität des Arbeitenden innerhalb der Unternehmenskultur, den Menschen im Mitarbeiter besser kennenzulernen, zu verstehen und seine persönliche Entwicklung voranzutreiben und Arbeitseffizienz zu steigern.
„Unsere Mitarbeiter sind unser höchstes Gut.“
Personalstrategie des Alpil, das in der Terminologie anstatt Human Resources, stets den Begriff „Human Values“ zur Sprache bringen will;
Eine Menschenkraft zu erstellen mit hoher Bildung, die sich an Unternehmenszielen und Wachstumsstrategien orientiert, als Team arbeitet, sich an Prozessleitungen beteiligt, gegenüber Veränderungen und der Welt offen ist, sich ständig weiterentwickelt, Erfolge erzielt und voller freudiger Motivation ist.
Dazu,
- Teams entwickeln, die Mehrwert fürs Wachstum und Visionen des Unternehmens schaffen können,
- sicherstellen, dass die Mitarbeiter im Rahmen der Gesetze und international anerkannten ethischen Grundregeln und der Unternehmenskultur entsprechend arbeiten,
- im Hinblick auf die Unternehmenswerte und Aufgaben der besetzten Positionen, sicherstellen, dass fachliche Kenntnisse und Fertigkeiten der Mitarbeiter gefördert werden durch fördernde, persönliche und berufliche Maßnahmen enthaltende Entwicklungspläne,
- im Unternehmenskultur eine auf gegenseitigem Vertrauen ruhende, offene und transparente Kommunikation schaffen,
- notwendige Maßnahmen treffen um die Motivation der Mitarbeiter zu erhöhen,
- Förderung der Teamarbeit, hochkonzentrierte Teams bilden, die die Zeit effizient nutzen,
- sicherstellen, dass in allen Phasen der Arbeit Qualitätsbewusstsein bei allen Mitarbeitern eingeprägt wird.