- Защищать и развивать осведомлённость и корпоративную культуру компании Алпил.
- Создавать долгосрочную рабочую среду, основанную на прочном капитальном фундаменте, в соответствии с видением компании о работе с душой любителя и профессиональным подходом, воспитывать у сотрудников Алпил осознанное чувство принадлежности к Алпил.
- Обеспечивать популяризацию приоритета ценности людей и кадровых ресурсов прежде всего в корпоративной культуре, ещё лучше узнавать и понимать человеческие ресурсы, обеспечивать возможность индивидуального развития и повышения эффективности.
“Наш самый ценный капитал, наши сотрудники.”
Стратегия отдела кадров Алпил, отражающая концепцию работы с персоналом, заключается в использовании в терминологии вместо “человеческие ресурсы” выражение “человеческие ценности”;
Трудовые ресурсы компании образуются из людей, ориентированных на цели и стратегию роста, умеющих работать в коллективе, участвующих в процессе управления, открытых к переменах и миру, постоянно развивающихся, имеющих успешные достижения и высокую мотивацию счастья, прошедших специальное обучение.
Для этого,
- Формирование кадров таким образом, чтобы создать дополнительные ценности для роста компании и видения,
- В рамках законов и международно принятых этических принципов, обеспечивать работу сотрудников в зависимости от корпоративной культуры,
- В соответствии с обязанностями, описанными в ценностях и позициях компании, для повышения технических знаний и навыков и обеспечения повышения квалификации сотрудников, создавать административные, индивидуальные и профессиональные планы развития,
- Создать рабочую среду, основанную на взаимном доверии, открытых и чистых отношениях и корпоративной культуре,
- Провести необходимые исследования с целью повышения мотивации сотрудников,
- Поощрять работу в коллективе, создавать команды с высокой концентрацией и эффективным использованием времени,
- Обеспечивать осознание и усвоение качества на каждом этапе работы для всех сотрудников.